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[일러스트=김지윤] 2015년 일론 머스크를 비롯한 IT업계 거물들의 합작품으로 기대를 모은 오픈AI는 현재 매개변수 1750억 개를 활용해 유려한 문장력을 갖춘 GPT3기술로 본격적인 AI챗봇 시대를 열었다.
또한 사회와 산업을 바꿀 데이터 관련 신기술의 리딩그룹으로서 혁신의 주축으로 이를 활용하고 있음을 꾸준히 알리는 간접적 활동도 뒤따라야 한다.디지털·AI 신뢰의 경제적 가치에 눈을 뜨자.
디지털 신뢰는 고객이 기업의 제품과 서비스를 신뢰할 수 있다는 것을 의미하기에 고객만족도의 중요한 부분을 차지하며 이는 기업경쟁력에 직결된다.그 속에서 헤게모니를 쥐기 위해 누가 누가 더 연결을 잘하느냐에 많은 관심을 쏟았다.기업들이 도입하기 쉬운 상용서비스를 갖추어 출시된다면 GPT4에 대한 화력은 고공행진 중인 기대치를 뛰어넘을 것이다.
원가경쟁력에 위배되는 이 기술을 굳이 이번에 도입해야 할까? 실효성의 벽에 부딪힌 메타버스를 계속 고민해야 하나? 업의 본질이 다른데 블록체인을 연구할 필요가 있을까? 이런 불신과 안이함은 진부함을 드리우고 고객들로 하여금 기업의 디지털 신뢰도를 하락시키는 결과를 초래한다.기업의 AI수준이 그 기업의 미래를 보여준다.
역혁신(Reverse Innovation)의 개념을 주창한 비제이 고빈다라잔 교수가 지적했듯 ‘획기적 혁신은 기술이 아닌 비즈니스 모델이기에 이 놀라운 기술을 앞으로 어떻게 활용하느냐가 관건이다.
그러나 초연결보다 중요한 것이 연결 후의 신뢰성 높은 영위.어떻게든 여기까지는 한국이 경쟁자들을 따라잡을 수 있으리라.
한국의 우주 분야 예산은 11위(2022년).이들은 이공계 연구자들의 무딘 감각을 일깨우는 통찰과 영감.
‘프로그램은 본부 산하 10개 센터에서.인권처럼 사회 구성원들이 공유하는 목표(42위)에서는 낮은 점수에 머물렀다.